VISIE ONTWIKKELING
Wat is visie?
Een visie is zowel het toekomstbeeld als de basisfilosofie van een organisatie en vormt de leidraad voor al het handelen.
Op bondige, heldere en systematische wijze geeft een visie weer:
- waarom een organisatie bestaat (Hoger doel)
- waar een organisatie voor gaat (Gewaagd doel)
- waar een organisatie voor staat (Kernwaarden)
- waarin een organisatie uitblinkt (Kernkwaliteiten)
Deze vier componenten vormen de visie en moeten niet los van elkaar, maar in samenhang worden beschouwd.
Video:
Jeroen Geelhoed en Wouter van der Weijden over visieontwikkeling en strategie.
Wat heb je aan een visie?
- Een visie maakt duidelijk waar een organisatie naar toe wil en wat zij hoopt te bewerkstelligen: doelen kunnen worden geformuleerd
- Een visie zorgt voor beweging en stuurt op activiteiten: er ontstaat energie
- Een visie verbindt mensen door middel van gemeenschappelijke doelen en waarden. Vanuit dit gevoel van verbondenheid is een visie ook een bron van inspiratie
- Een visie geeft een betekenisvol kader van hoe de organisatie tegen de werkelijkheid aankijkt. Een kader dat aangeeft wat een organisatie belangrijk vindt en waar zij de aandacht op wil richten
- Een visie vergemakkelijkt het maken van keuzes en reikt de criteria aan waarmee activiteiten en gedrag kunnen worden beoordeeld
Het ontwikkelen van een visie
Visieontwikkeling is een proces. Een proces waarbij een groot deel van de organisatie is betrokken.
Het visieproces kent 5 stappen:
Stap 1: Ontwaken
Er moet sprake zijn van een sense of urgency en/of een sense of excitement
Stap 2: Ontsteken
De juiste omstandigheden creeren en de juiste mensen verzamelen die het visieproces gaan trekken
Stap 3: Oriënteren
Voordat een visie wordt ontwikkeld, is het belangrijk om goed in kaart te brengen wat het verleden, het heden en de toekomst van de organisatie is
Stap 4: Ontdekken
In een participatief proces ontdekt een organisatie haar visie en stelt die op schrift
Stap 5: Ontvouwen
De visie wordt het kloppend hart van de organisatiecultuur
